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10月份杭州窗帘市场工作总结

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  • 2012腾川布老虎杭州窗帘布艺终端零售分析会,就对当前的经济形势和终端建设做出了明确的工作方向和工作重心。

    “决胜终端”为主题的窗帘布艺杭州直营公司分析会议如期举行,公司布艺窗帘的营销工作的重点正在发生着深刻的变化,公司所属的旗下专卖店的店长们们结合她们工作的实际情况实事求事的归纳和总结了2012年面对严峻的杭州窗帘市场销售行情和战胜困难的决心和信心。

    窗帘品牌

    分析会议特别强调了各门店的陈列问题。窗帘布艺的陈列关系到布艺品牌的整体形象,陈列的目的在于是布艺窗帘产品在终端店内通过良好的产品展示,带给消费者视觉冲击力继而激发消费者的购买欲望,最终实现窗帘布艺的销售,分析会议其要求销售经理要严格要求店长对产品的陈列在任何一家门店都要保持一致,这样才能更好的吸引消费者,从而打动有购买欲望的消费者。分析会也明确的公布了其标准和规范性监督和考核机制的公司章程。这样可以有效避免其销售人员的陈列工作只是为了工作而工作,维护和提升整体布艺窗帘企业品牌的要求。

    公司的负责人也明确2013年将加大在终端销售人员素质提升上的投入。改变以往很多时候消费者进入终端店之后的缺乏提供专业的购买服务。此举受到各位店长的一致称好,解决了她们关于基层员工的浮躁心理,更好的去培养员工,一起成长,共同创造财富,回报公司。

    杭州窗帘市场终端直营是系统长期的工作,并不能一朝一夕就能完成的,总部的代表督促杭州公司要在杭州窗帘市场的实践过程中,不断地进行加强、改进和完善,这样才能使杭州窗帘市场终端直营建设工作落实到实处,为总部决胜全国窗帘布艺市场终端零售起到排头兵的示范作用。

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